Management / Controlling

25.11.2024

I.9 Compliance Management und Good Governance im öffentlichen Sektor

Rechtliche Grundlagen | Compliance-Verstöße | Risikofelder | Bausteine Compliance-Management | Aufgaben | Compliance Officer | Corporate Governance | Kodizes | Umsetzungsbeispiele

18.02.2025

A.6 Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und des Controllings von öffentlichen Investitionen

Rechtliche Grundlagen | Investitionsrechnungen | Nutzwertanalyse | Risiken | Szenario- und Sensitivitätsanalyse | Praxisbeispiele | Beschaffungsalternativen | Investitionscontrolling | Software

06.03.2025

I.10 Szenario-Planung als strategisches Werkzeug in der öffentlichen Verwaltung – Einführungsworkshop

7 Schritte der Szenario-Technik | Fallstudie Guter Bürgerservice 2030 | Szenario-Prozess | Szenarien schreiben | Handlungsstrategien entwickeln | Übungen

20.-21.03.2025

A.1 Besteuerung der öffentlichen Hand

Umsatzsteuerbefreiungen  | Steuerpflichten und Risiken | Steuerlicher Querverbund | Einlagenkonto | Fresh up zur Umsatzbesteuerung durch § 2b UStG | Einführung eines Tax Compliance Management Systems (TCMS) | Praxisbeispiele

27.-28.03.2025

K.9 Prozesse in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich managen und optimieren

Grundlagen | Prozessmodellierung BPMN 2.0 | Prozessanalyse und -optimierung | Praxisübungen | Aufbau eines systematischen Prozessmanagements

06.05.2025

E.6 Diversitätsmanagement – Vielfalt in Organisationen schaffen und nutzen

Diversitäts-Check | Diversitätskompetenz | Sensibilisierungs- und Umsetzungsübungen | Fallbeispiele | Diversitätsstrategie und Instrumente

14.05.2025

G.9 Betreiberverantwortung und -Risiken im Liegenschaftsmanagement der öffentlichen Hand

Verantwortungsbereiche von Führungskräften | Betreiberpflichten & Rechtsfolgen | Schuld- und Haftungsfrage | Pflichtenübertragung | Entlastungs- und Exkulpationsmöglichkeiten | Praxisbeispiele