Fortbildungskampagne öffentliches Recht
Rufnummer für Rückfragen
+49 30 89 56 27 16

Blog-Layout

Neues Praxisseminar im Herbst: Teilnehmerkreis kann agiles Arbeiten erproben

28. Juni 2024

PRESSEMITTEILUNG

Die Fortbildungskampagne veranstaltet einen Workshoptag zum praktischen Ausprobieren der agilen Methoden Scrum, Kanban und Design Thinking


In diesem zweitägigen Online-Praxisseminar „Disruptive Verwaltung: Der agile Workshop“ mit Scrum Master und Rechtsanwalt Kristian Borkert erfahren die Seminarteilnehmenden am 19. und 20.11.24 die Grundlagen von agilen Methoden und welche Bedeutung sie für die öffentliche Verwaltung haben. Indem sie in Übungseinheiten die klassischen agilen Methoden - Scrum, Kanban und Design Thinking - durchspielen, sammeln sie wertvolle Erfahrungen für die Umsetzung in ihrer Einrichtung. Die genannten agilen Methoden haben sich als sehr effektiv erwiesen, um Teams zu befähigen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.


Durch die Scrum-Methode lernt der Teilnehmerkreis, wie agiles Projektmanagement funktioniert und welche Struktur, Rollen und Arbeitsabläufe benötigt werden, damit ein Team agil zusammenarbeiten kann. Eine weitere Methode im agilen Projektmanagement ist Kanban. Mit Hilfe eines Kanban-Boards können beispielsweise die zu erledigen Aufgaben optimal auf die verfügbaren Ressourcen verteilt werden. So können interne Abläufe optimiert und effizient gestaltet werden. Außerdem gibt es das Design Thinking, durch das etwa bürgerorientierte Lösungen für komplexe Verwaltungsabläufe gefunden werden können. Während des Seminars wird anhand eines praxisnahen Problems aus der öffentlichen Verwaltung ein beispielhafter Lösungsansatz erarbeitet.


Im Seminar verwenden die Teilnehmenden das Spiel Minecraft, das sie vor der Veranstaltung mit Unterstützung des Referenten testen können. Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Sachbearbeiter und Sachbearbeiterinnen, die sich für die Anwendung agiler Methoden und das agile Projektmanagement interessieren.


Inhaltsübersicht: 


  • Einführung in das Agile Manifest und die Bedeutung agiler Methoden für die öffentliche Verwaltung
  • Agile Methoden im Fokus
  • Scrum-Simulation
  • Kanban in der Praxis
  • Design Thinking-Workshop


Detaillierte Informationen zum Programm und zur Anmeldung können Interessierte hier abrufen. 


Für weitere Informationen und Fragen wenden Sie sich bitte an: 


Constanze Korb

Fortbildungskampagne öffentliches Recht

Presse und Kommunikation


Tel.: +49 (0) 30 89 56 27 13

E-Mail: presse@fortbildungskampagne.de


Über Fortbildungskampagne öffentliches Recht:


Die Fortbildungskampagne öffentliches Recht wurde 2019 in Berlin gegründet und erweitert das Weiterbildungsangebot im öffentlichen Sektor durch effiziente Veranstaltungen im Online-Format. ExpertInnen aus der Praxis, aus Forschung und Lehre und dem Rechtsbereich vermitteln ihr fundiertes Wissen im Rahmen von Seminaren und Inhouse-Schulungen. Die Veranstaltungen bieten einen direkten Austausch mit den ReferentInnen vor Ort und online.


Die Fortbildungskampagne eruiert über fortlaufende Recherchen und den ständigen Austausch mit ExpertInnen und Institutionen den tatsächlichen Fortbildungsbedarf an aktuellen und praxisrelevanten Themen. Sie versteht sich als eine innovative Plattform für Wissenstransfer, deren Angebot die öffentliche Hand aktiv mitgestalten kann. 

17. November 2024
Szenarien für Neuwahlen und Verwaltungsdigitalisierung
29. Juli 2024
Seminarreihe Nachhaltigkeit in unterschiedlichen Fachbereichen Bereich Nachhaltigkeitsmanagement: Das neu entwickelte Seminar „ 2030 minus 6: Nachhaltigkeit implementieren und umsetzen “ mit Prof. Dr. Matthias Fifka am 13.11.2024 beginnt mit einer umfassenden Einführung in die Grundlagen und Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement sowie einer Vorstellung relevanter Standards und Richtlinien. Außerdem werden die Teilnehmenden mit externen Anforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen vertraut gemacht, um diese in ihre Strategien zu integrieren. Danach steht der Strategieprozess im Fokus, bei dem übergeordnete Ziele festgelegt und wesentliche Handlungsfelder bestimmt werden. Zum Abschluss werden die operative Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie das Controlling und Reporting der Nachhaltigkeitsperformance thematisiert. Terminübersicht: 13.11.2024 N.6 2030 minus 6: Nachhaltigkeit implementieren und umsetzen Rahmenwerke | Aufbau einer Nachhaltigkeitsorganisation |Regulatorische Anforderungen | Strategieprozess | Workshop zu wesentlichen Themen | Operative Umsetzung | Controlling und Reporting Inhaltsübersicht: Einführung ins Nachhaltigkeitsmanagement Wichtige Rahmenwerke Erwartungen an Einrichtungen der öffentlichen Hand Aufbau einer Nachhaltigkeitsorganisation Schaffung von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen Schaffung von Strukturen und Prozessen Nachhaltigkeitsdatenmanagement Externe Anforderungen kennen und bestimmen Regulatorische Anforderungen Der Strategieprozess Übergeordnete strategische Ziele für öffentliche Unternehmen bestimmen Bestimmung der wesentlichen Themen Breakout zum Thema Wesentlichkeit Operative Umsetzung Controlling und Reporting Referent: Prof. Dr. Matthias Fifka Vorstand des Instituts für Wirtschaftswissenschaft Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Download Agenda )
4. Juli 2024
Am 16.09.2024 erläutert Rechtsanwalt Dr. Clemens Antweiler, welche Handlungspflichten bzw. -optionen Länder und Kommunen auf dem Gebiet der Wärmeplanung haben. Insbesondere zeigt er auf, welche Verfahrensschritte bei der Erstellung des Wärmeplans...
Weitere Beiträge
Share by: